Véronique RAPHEL

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Bonjour,

Bienvenue sur mon site.

Mon expérience, mes expertises et celles de mes partenaires au service de votre développement

 

18 ans

de management 

&

encadrement d'équipes

13 ans

de pilotage de

centres de profits

&

développement

commercial

13 ans

d'accompagnement

d'organisations, de directions et d'équipes

&

réalisations de

mission en entreprise

4 ans

de direction des RH

dans des contextes de changement

 

Mon parcours en 3 grandes phases

1

La recherche et le développement en biochimie

L'analyse et la compréhension de la complexité des systèmes vivants

2

Mon premier métier : chercheur en biochimie exercé durant 8 ans, dont 2 ans dans une équipe Nobelisée. Je développe des expertises concernant l'analyse et la compréhension de la complexité des systèmes vivants. Cette expérience m'a amenée à élargir mes champs d'intérêts.

 

Passionnée par les organisations humaines et leurs fonctionnements, je choisis de poursuivre mon parcours dans ces champs, en commençant par un Master 2 en management et administration des entreprises à l'IAE.

Le pilotage et le développement de centres de profits, le management d'équipes

Une expérience opérationnelle et stratégique de l'entreprise

Successivement DAF, DRH, dirigeante et créatrice d'entreprise, j'acquiers une expérience en matière de pilotage et de développement de centre de profits, et de management. Je mène de nombreux projets de transformation, au niveau stratégique et opérationnel.

Parallèlement, j'initie un parcours de formation complet dans le champ des relations humaines et de l'accompagnement : systémie, conduite du changement, coaching, psychosociologie, management, AT, PNL, processus émotionnels…

 

Mue par un intérêt profond pour l'accompagnement du développement des organisations, des équipes et des individus, je m'appuie sur ces expériences et expertises pour évoluer vers le consulting.

3

L'accompagnement des organisations, des équipes et des individus

Aborder la complexité des systèmes humains et les aider à développer leurs performances 

Depuis plus de 13 ans, consultante et coache professionnelle diplômée, j'accompagne les systèmes humains que sont les organisations et les équipes à mieux aborder la complexité qui les caractérise, à développer leurs forces et à trouver de nouveaux leviers de croissance en développant leurs compétences collaboratives et relationnelles.

 

Spécialiste de l'approche systémique et de la conduite du changement, mon action consiste à intervenir au niveau des processus de gouvernance, de dirigeance, de management et plus généralement des interactions humaines qui régissent la performance des individus, des groupes et des organisations.

 

Les nombreuses missions que j'ai réalisées (stratégie & organisation, RH & management), parfois très sensibles, m'ont permis de capitaliser une expérience acquise dans des environnements différents, souvent complexes et exigeants : Groupes, ETI, PME, TPE, institutions et associations.

J'enseigne régulièrement depuis plus de 13 ans le management et les relations humaines dans les universités et les grandes écoles, comme l'IAE ou Science Po. 

 

Diplômes

Master 2 - Management & administration des entreprises

IAE Aix-en-Provence - 2002

DFSSU* - Coaching en entreprise

Université Paris 8 - 2010

Diplôme de Formation Supérieure Spécialisée Universitaire - RNCP niveau I 

Doctorat - Biochimie 

Université Aix-Marseille - 1994

Publication

Thérapie brève dans les organisations : l’exemple d’une démarche de supervision de pratiques.

Humanisme et Entreprise, 2006, N°279, p.1-10.

 

Certifications, méthodes et outils

Approche systémique 

 IGB (Mental Research Institute) - M. Elkaim

  • Intervention systémique stratégique

  • Systémique des groupes et des organisations

  • Systémique orientée solution 

  • Systémique familiale

  • Coaching et consultance 

Conduite du changement & stratégie

ESSEC - Edgar Morin - Université Paris 8

  • L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité 

  • Réussir le changement

  • Psychologie sociale

  • Dynamique des groupes et des organisations

  • Outils d'analyse stratégique

Innovation managériale & Agilité 

Isaac Getz & Groupe Poult - Learn assembly

CNAM - UDN - UNOW

  • Gouvernance partagée 

  • Innovation managériale / Entreprise agile

  • Sociocratie

  • Du manager au leader agile 

  • Gestion de projet agile (SCRUM)

  • Design thinking 

Autres modèles & outils

IAE - University of Cleveland -​Institut M. Erickson

Herrmann - Resolia - Méditez

  • CNV, AT, PNL, médiation, approche Ericksonienne

  • Codéveloppement, échanges de pratiques

  • Intelligence émotionnelle, mindfullness

  • Outils du coaching et de l'intelligence collective

  • Techniques d’animation de groupes : Thiagi, De Bono...

  • Outils de management : HBDI, 360°, styles de management, efficacité d'équipes… 

partenaireS

Je travaille avec des consultants partenaires, sélectionnés pour leurs expertises et leurs talents, chacun dans leurs domaines :

- Relations humaines & management,

- Ressources humaines, 

- Stratégie & organisation,

- Développement commercial & vente.

 

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