18 ans
de management
&
encadrement d'équipes
13 ans
de pilotage de
centres de profits
&
développement
commercial
13 ans
d'accompagnement
d'organisations, de directions et d'équipes
&
réalisations de
mission en entreprise
4 ans
de direction des RH
dans des contextes de changement
Mon parcours en 3 grandes phases
1
La recherche et le développement en biochimie
L'analyse et la compréhension de la complexité des systèmes vivants
2
Mon premier métier : chercheur en biochimie exercé durant 8 ans, dont 2 ans dans une équipe Nobelisée. Je développe des expertises concernant l'analyse et la compréhension de la complexité des systèmes vivants. Cette expérience m'a amenée à élargir mes champs d'intérêts.
Passionnée par les organisations humaines et leurs fonctionnements, je choisis de poursuivre mon parcours dans ces champs, en commençant par un Master 2 en management et administration des entreprises à l'IAE.
Le pilotage et le développement de centres de profits, le management d'équipes
Une expérience opérationnelle et stratégique de l'entreprise
Successivement Responsable formation, DRH, créatrice et dirigeante d'entreprise, j'acquiers une expérience en matière de pilotage et de développement de centre de profits, et de management. Je mène de nombreux projets de transformation, au niveau stratégique et opérationnel.
Parallèlement, j'initie un parcours de formation complet dans le champ des relations humaines et de l'accompagnement : systémie, conduite du changement, coaching, psychosociologie, management, AT, PNL, processus émotionnels…
Mue par un intérêt profond pour l'accompagnement du développement des organisations, des équipes et des individus, je m'appuie sur ces expériences et expertises pour évoluer vers le consulting.
3
L'accompagnement des organisations, des équipes et des individus
Aborder la complexité des systèmes humains et les aider à développer leurs performances
Depuis plus de 13 ans, consultante formatrice et coache professionnelle diplômée, j'accompagne les systèmes humains que sont les organisations et les équipes à mieux aborder la complexité qui les caractérise, à développer leurs forces et à trouver de nouveaux leviers de croissance en développant leurs compétences collaboratives et relationnelles.
Spécialiste de l'approche systémique et de la conduite du changement, mon action consiste à intervenir au niveau des processus de gouvernance, de dirigeance, de management et plus généralement des interactions humaines qui régissent la performance des individus, des groupes et des organisations.
Les nombreuses missions que j'ai réalisées (stratégie & organisation, RH & management), parfois très sensibles, m'ont permis de capitaliser une expérience acquise dans des environnements différents, souvent complexes et exigeants : Groupes, ETI, PME, TPE, institutions et associations.
J'enseigne régulièrement depuis plus de 13 ans le management et les relations humaines dans les universités et les grandes écoles, comme l'IAE ou Science Po.
Diplômes
Master 2 - Management & administration des entreprises
IAE Aix-en-Provence - 2002
DFSSU* - Coaching en entreprise
Université Paris 8 - 2010
* Diplôme de Formation Supérieure Spécialisée Universitaire - RNCP niveau I
Doctorat - Biochimie
Université Aix-Marseille - 1994
Publication
Thérapie brève dans les organisations : l’exemple d’une démarche de supervision de pratiques.
Humanisme et Entreprise, 2006, N°279, p.1-10.
Certifications, méthodes et outils
Approche systémique
IGB (Mental Research Institute) - M. Elkaim
-
Intervention systémique stratégique
-
Systémique des groupes et des organisations
-
Systémique orientée solution
-
Systémique familiale
-
Coaching et consultance
Conduite du changement & stratégie
ESSEC - Edgar Morin - Université Paris 8
-
L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité
-
Réussir le changement
-
Psychologie sociale
-
Dynamique des groupes et des organisations
-
Outils d'analyse stratégique
Innovation managériale & Agilité
Isaac Getz & Groupe Poult - Learn assembly
CNAM - UDN - UNOW
-
Gouvernance partagée
-
Innovation managériale / Entreprise agile
-
Sociocratie
-
Du manager au leader agile
-
Gestion de projet agile (SCRUM)
-
Design thinking
Autres modèles & outils
IAE - University of Cleveland -Institut M. Erickson
Herrmann - Resolia - Méditez
-
CNV, AT, PNL, médiation, approche Ericksonienne
-
Codéveloppement, échanges de pratiques
-
Intelligence émotionnelle, mindfullness
-
Outils du coaching et de l'intelligence collective
-
Techniques d’animation de groupes : Thiagi, De Bono...
-
Outils de management : HBDI, 360°, styles de management, efficacité d'équipes…
partenaireS
Je travaille avec des consultants partenaires, sélectionnés pour leurs expertises et leurs talents, chacun dans leurs domaines :
- Relations humaines & management,
- Ressources humaines,
- Stratégie & organisation,
- Développement commercial & vente.